Du hast es geschafft – deine ersten Ränge bei doTERRA sind erreicht. Vielleicht bist du gerade Elite geworden, vielleicht sogar schon Premier. Die Freude ist groß, der erste größere Verdienst auf dem Konto. Und dann kommt die Frage, die uns damals auch beschäftigt hat: Wie schaffe ich es, mein doTERRA Wachstum zu stabilisieren? Wie verhindere ich, dass ich nächsten Monat wieder zurückfalle? Genau darüber sprechen wir heute – denn nach unserem ersten Artikel über die Grundlagen der Kundengewinnung haben uns viele von euch gefragt: Was kommt danach? Wie geht es weiter, wenn die ersten Erfolge da sind? Diese Fortsetzung ist für alle, die nicht nur einen Rang erreichen, sondern ihn auch halten und darauf aufbauen wollen.
Warum doTERRA Ränge manchmal instabil sind – und was du dagegen tun kannst
Bevor wir in die Strategien einsteigen, müssen wir ehrlich über ein Problem sprechen: Der Strukturaufbau bei doTERRA kann fragil sein. Wir haben das selbst erlebt und kennen viele, denen es ähnlich ging. Du arbeitest monatelang, erreichst endlich Premier – und dann stellt ein einziger Teampartner an einer Schlüsselposition seine Bestellung ein. Plötzlich fehlt dir das nötige Volumen, und deinen Rang zu erreichen, wird schwieriger. Das ist frustrierend, keine Frage. Aber es ist auch vermeidbar, wenn du verstehst, wie das System funktioniert und wie du deinen doTERRA Rang stabilisieren kannst.
Der Schlüssel liegt nicht darin, immer mehr neue Menschen einzuschreiben. Der Schlüssel liegt darin, die Menschen, die bereits da sind, gut zu betreuen und eine Struktur aufzubauen, die nicht von einzelnen Personen abhängt. Das klingt einfacher als es ist – aber genau dafür gibt es bewährte Strategien. Zwei davon sind das Power of 3 System und der durchdachte Beinaufbau. Beide ergänzen sich und bilden zusammen das Fundament für ein stabiles doTERRA Business.
Power of 3: Das System hinter dem Bonus – einfach erklärt
Das Power of 3 ist mehr als nur ein Bonus – es ist eine Philosophie des Aufbaus. Die Idee ist simpel: Du baust dir eine Struktur mit drei aktiven Teampartnern auf, die jeweils selbst drei aktive Partner haben, und so weiter. Das Ergebnis ist eine stabile, sich selbst tragende Organisation. Aber lass uns das Schritt für Schritt durchgehen, damit du genau verstehst, wie du damit deinen doTERRA Rang stabilisieren kannst.
Stufe 1: Der 45 € Bonus – dein erster Meilenstein
Für den ersten Power of 3 Bonus brauchst du zwei Dinge: Erstens: Du selbst bestellst mindestens 100 PV über das Treueprogramm (LRP). Zweitens, du hast auf deiner ersten Ebene ein Volumen von 500 PV aus LRPs. Einer der Personen auf deiner ersten Ebene muss ein persönlicher Kontakt von dir sein. Wenn diese Bedingungen erfüllt sind, erhältst du jeden Monat 45 € als Power of 3 Bonus. Das klingt vielleicht nicht nach viel, aber es ist der Beweis, dass dein System funktioniert.
Stufe 2: Der 215 € Bonus – Duplikation in Aktion
Hier wird es interessant. Für den 215 € Bonus müssen drei Teampartner auf der ersten Ebene jeweils selbst den 45 € Bonus erreichen. Du hast jetzt nicht mehr vier Menschen in deiner Struktur (du plus drei), sondern 13 (du plus drei, plus je drei unter jedem). Das ist Duplikation – das Prinzip, das Network Marketing so kraftvoll macht. Und genau hier beginnt echte Stabilität für dein doTERRA Business.
Stufe 3: Der 1.075 € Bonus – das volle Potenzial
Der große Power of 3 Bonus von 1.075 € monatlich erreichst du, wenn die Duplikation eine weitere Ebene tiefer geht. Deine drei Partner haben jeweils drei Partner, die wiederum jeweils drei Partner haben – alle mit 100 PV im LRP. Das sind 40 Menschen in einer 3x3x3 Struktur. Klingt nach viel? Ist es auch. Aber es ist erreichbar, wenn du langfristig denkst und deine Partner gut ausbildest. Wir kennen Teams, die das innerhalb von einem Jahr geschafft haben. Der Schlüssel war immer derselbe: Nicht Masse, sondern Klasse. Lieber weniger Menschen, die wirklich verstehen, was sie tun, als viele, die nach ein paar Monaten wieder aufhören.
NEU seit 2025: Der Power of 3 Boost – mehr verdienen durch Wachstum
Mit dem doTERRA Elevated Vergütungsplan, der im Juni 2025 eingeführt wurde, gibt es eine spannende Neuerung: den Power of 3 Boost. Dieser zusätzliche Bonus belohnt dich für aktives Wachstum in deinem Team. Das Konzept basiert auf dem sogenannten PGV – dem Persönlichen Wachstumsvolumen. Das PGV misst das gesamte Bestellvolumen aller Mitglieder, die du in den letzten 12 Monaten persönlich eingeschrieben hast.
Konkret sieht das so aus: Wenn du bereits für den Power of 3 Bonus qualifiziert bist und mindestens 400 PGV erreichst, bekommst du zusätzlich 45 € pro Monat. Erreichst du sogar 800 PGV und qualifizierst dich für den 215 € oder 1.075 € Power of 3 Bonus, erhältst du einen Boost von 215€. Das kann deinen Power of 3 Bonus auf der zweiten Ebene verdoppeln. Wichtig zu wissen: Du kannst nur einen Boost pro Monat erhalten – es wird immer der höchste ausgezahlt, für den du dich qualifizierst. Diese Neuerung macht es noch attraktiver, kontinuierlich neue Menschen für dein doTERRA Business einzuschreiben und sie gut zu betreuen, damit sie aktiv bleiben.
Der strategische Beinaufbau: So erreichst du höhere Ränge
Neben dem Power of 3 gibt es ein zweites wichtiges Konzept, das du verstehen musst, um deinen doTERRA Rang stabilisieren zu können: den Beinaufbau. Bei doTERRA spricht man von „Beinen“ – das sind separate Organisationslinien unter dir, die jeweils von einem direkt eingeschriebenen Teampartner ausgehen. Für höhere Ränge brauchst du mehrere starke Beine mit bestimmten Qualifikationen.
Was jeder Rang erfordert: OV und qualifizierende Beine
Lass uns die wichtigsten Ränge durchgehen. Als Elite brauchst du 100 PV persönlich und ein Organisationsvolumen (OV) von 3.000 PV. Dazu kommt seit 2025 eine TGV-Anforderung von 300 innerhalb deiner ersten drei Sponsor-Ebenen. Premier erfordert 100 PV, 5.000 OV und zwei persönlich eingeschriebene Executives in separaten Beinen – plus 400 TGV innerhalb von vier Ebenen. Für Silver brauchst du 100 PV, 9.000 OV, drei qualifizierende Beine mit je einem Elite, und 500 TGV innerhalb von fünf Ebenen. Gold bedeutet 100 PV, 15.000 OV, drei qualifizierende Beine mit je einem Premier, und 600 TGV innerhalb von sechs Ebenen.
Das klingt komplex, aber das Prinzip ist einfach: Je höher der Rang, desto mehr starke Beine brauchst du, und desto höher müssen die Ränge in diesen Beinen sein. Deshalb ist es so wichtig, nicht nur selbst zu wachsen, sondern deine Partner beim Wachstum zu unterstützen. Unser Leitfaden für den Weg vom Kunden zum Berater hilft dabei, die richtigen Menschen zu identifizieren und zu entwickeln.
TGV verstehen: Die neue Kennzahl für nachhaltiges Wachstum
Das Team-Wachstumsvolumen (TGV) ist eine der wichtigsten Neuerungen im Elevated Vergütungsplan. Es misst das Bestellvolumen aller Teammitglieder, die in den letzten 12 Monaten neu eingeschrieben oder reaktiviert wurden. Das Volumen aus dem Einschreibungsmonat zählt nicht mit. Erst ab dem zweiten Monat fließt das Volumen ins TGV. Das bedeutet: Einmal einschreiben und dann vergessen funktioniert nicht mehr. Du musst neue Mitglieder aktiv betreuen, damit sie im Treueprogramm bleiben und regelmäßig bestellen.
Das TGV belohnt gezielt langfristiges Engagement statt kurzfristiger Einschreibungsaktionen. Werden neue Mitglieder gut betreut und werden sie zu Treuekunden, steigt dein TGV kontinuierlich. Werden sie schlecht betreut oder allein gelassen, bleibt dein TGV niedrig – selbst wenn du viele Menschen einschreibst. Das ist fair und fördert genau das Verhalten, das für ein gesundes Team wichtig ist.
7 praktische Tipps, um deinen doTERRA Rang zu stabilisieren
Jetzt wird es konkret. Hier sind sieben Strategien, die wir selbst anwenden und die uns geholfen haben, unsere Ränge nicht nur zu erreichen, sondern auch zu halten. Diese Tipps basieren auf unserer eigenen Erfahrung und dem, was wir von erfolgreichen Leadern in unserem Team gelernt haben.
Tipp 1: Baue eine echte LRP-Kultur auf
Das Treueprogramm (LRP) ist das Rückgrat jeder stabilen doTERRA Organisation. Menschen, die im LRP sind, bestellen regelmäßig, sammeln Punkte und bleiben langfristig dabei. Dein Ziel sollte sein, dass mindestens 70 Prozent deiner Teammitglieder aktiv im LRP sind. Erkläre neuen Mitgliedern von Anfang an die Vorteile: bis zu 30 Prozent Punkte zurück, kostenlose Produkte des Monats, nie wieder Öle nachbestellen müssen, weil sie automatisch kommen. Mache das LRP zur Selbstverständlichkeit, nicht zur Option. Wir haben in unserem Team beobachtet, dass Menschen, die einmal im LRP sind und die Vorteile erleben, selten wieder aufhören. Die automatische monatliche Bestellung nimmt den Stress aus dem Alltag und sorgt dafür, dass immer die Lieblingsöle da sind. Öle und die Nahrungsergänzungen sind wie gutes Essen und Bewegung: Die Regelmäßigkeit bringt den größten Effekt!
Tipp 2: Investiere in Beziehungen, nicht nur in Zahlen
Wir haben gelernt: Die Menschen, die wir am besten kennen und betreuen, bleiben am längsten. Nimm dir Zeit für persönliche Gespräche. Frag nach, wie es ihnen mit den Ölen geht. Hilf bei Problemen. Feiere ihre Erfolge. Ein Teammitglied, das sich gesehen und unterstützt fühlt, wird nicht so schnell aufhören – selbst wenn es mal schwierige Monate gibt. Das ist der wahre Unterschied zwischen einem fragilen und einem stabilen Team.
Die Dreier-Strategie für tiefe Beziehungen
Eine bewährte Methode ist die dreigegliederte Strategie: Du, dein neuer Partner und ein Interessent. Bei Gesprächen mit potenziellen neuen Mitgliedern nimmst du deinen neuen Partner mit. Er beobachtet, lernt und baut gleichzeitig seine Glaubwürdigkeit auf. Der Interessent sieht, dass hinter dir ein unterstützendes Team steht. Beim nächsten Mal führt dein Partner das Gespräch, du beobachtest. So entsteht praktisches Lernen durch Zusehen und Nachmachen – die effektivste Form der Ausbildung.
Tipp 3: Fokussiere auf Tiefe, nicht auf Breite
Es ist verlockend, immer neue Menschen direkt unter sich einzuschreiben. Aber für den langfristigen Erfolg ist Tiefe wichtiger als Breite. Hilf deinen bestehenden Partnern, ihre eigenen Teams aufzubauen. Ein Team mit drei starken Beinen, die jeweils drei Ebenen tief sind, ist stabiler als eines mit zehn schwachen Direktpartnern. Der doTERRA Vergütungsplan belohnt tiefe Teams – je mehr du in die Ausbildung deiner Partner investierst, desto mehr profitierst du langfristig. Denke daran: Wenn deine Partner wachsen, wächst auch dein OV und dein TGV. Ihre Erfolge werden zu deinen Erfolgen. Das ist die wahre Kraft der Duplikation – und der Grund, warum wir so viel Zeit in die Betreuung unserer ersten Ebene investieren.
Tipp 4: Halte dein Team mit neuen Produkten begeistert
doTERRA bringt regelmäßig neue Produkte und limitierte Editionen heraus. Nutze das, um dein Team zu begeistern. Teile Informationen über neue Öle, organisiere kleine Workshops oder Online-Sessions zu neuen Produkten. Menschen, die immer wieder Neues entdecken, bleiben engagiert. Wir erzählen unserem Team zum Beispiel regelmäßig von Produkten wie Teebaum – ein Klassiker, den viele noch nicht in seiner ganzen Vielfalt kennen. Das MetaPWR-System und Foundational Wellness sind weitere Beispiele für Produkte, das Kunden langfristig bindet.
Tipp 5: Nutze das Dashboard für aktives Handeln
Das neue doTERRA Dashboard zeigt dir genau, wo du stehst: dein aktuelles OV, dein TGV, dein PGV, welche Partner diesen Monat noch nicht bestellt haben. Nutze diese Informationen aktiv. Wenn du siehst, dass jemand kurz vor dem Ablauf seiner Punkte steht oder diesen Monat noch keine Bestellung aufgegeben hat, melde dich. Nicht um zu drängen, sondern um zu helfen. „Hey, mir ist aufgefallen, dass deine Punkte bald verfallen – brauchst du Hilfe bei der Bestellung?“ Das ist Service, kein Verkauf. Wir schauen mindestens einmal pro Tag ins Dashboard, besonders in der zweiten Monatshälfte. So können wir rechtzeitig reagieren und verhindern, dass Volumen verloren geht. Manchmal braucht jemand einfach nur eine kleine Erinnerung oder Unterstützung beim Zusammenstellen der Bestellung.
Tipp 6: Organisiere regelmäßige Team-Events
Nichts verbindet mehr als gemeinsame Erlebnisse. Organisiere regelmäßige Team-Treffen – ob online oder vor Ort. Das können Schulungen sein, gemeinsames Öle-Mischen, Erfolgsgeschichten teilen oder einfach geselliges Beisammensein. Menschen, die sich als Teil einer Gemeinschaft fühlen, bleiben länger. Das ist der Wert, den doTERRA über die Produkte hinaus bietet – und es ist ein wichtiger Faktor, um deinen doTERRA Rang stabilisieren zu können.
Tipp 7: Erinnere dich und dein Team an das Warum
In schwierigen Momenten – und die gibt es – ist das Warum entscheidend. Warum machst du das? Warum haben deine Partner angefangen? Für uns war es der Wunsch nach mehr Freiheit, nach sinnvoller Arbeit, nach einem Neustart mit über 50. Wenn das Warum stark genug ist, findet man auch in schwierigen Phasen die Motivation, am doTERRA Business dranzubleiben. Hilf deinen Partnern, ihr eigenes Warum zu finden und daran festzuhalten.
Häufige Fragen zum Thema doTERRA Rang stabilisieren
Was passiert, wenn ich meinen Rang einen Monat nicht halte?
Bei doTERRA gibt es ein Rang-Behalte-System: Du behältst deinen höchsten erreichten Rang, auch wenn du die Anforderungen zwischenzeitlich nicht erfüllst. In dieser Zeit bekommst du allerdings nur die Provisionen des Rangs, für den du dich aktuell qualifizierst. Das gibt dir Puffer, um dich zu stabilisieren. Nutze diese Zeit aktiv, um herauszufinden, was fehlt, und arbeite gezielt daran. Sprich mit deinem Team, analysiere dein Dashboard und identifiziere, wo das Volumen fehlt.
Wie viele Beine brauche ich wirklich für jeden Rang?
Die genauen Anforderungen sind: Premier braucht 2 qualifizierende Beine (je ein Executive), Silver braucht 3 Beine (je ein Elite), Gold braucht 3 Beine (je ein Premier), Platinum braucht 4 Beine (je ein Silver). Ab Platinum gibt es die Rang-Kompression, die mehr Flexibilität bei der Qualifikation bietet. Für Premier, Silver und Gold müssen die qualifizierenden Partner persönlich von dir eingeschrieben sein. Das bedeutet: Du kannst diese Ränge nicht nur durch tiefes Wachstum in einem Bein erreichen.
Was ist der Unterschied zwischen OV, PGV und TGV?
OV (Organisationsvolumen) ist das gesamte Volumen deiner Organisation – du plus alle unter dir. PGV (Persönliches Wachstumsvolumen) misst das Volumen der Menschen, die du in den letzten 12 Monaten persönlich eingeschrieben hast. TGV (Team-Wachstumsvolumen) ist das Volumen aller Teammitglieder (auf bestimmten Ebenen unter dir), die in den letzten 12 Monaten eingeschrieben wurden. OV zeigt die Größe deiner Organisation, PGV und TGV zeigen, wie aktiv du und dein Team beim Wachstum seid.
Kann ich meinen Rang auch ohne den Power of 3 Bonus halten?
Ja, der Power of 3 ist ein zusätzlicher Bonus, keine Voraussetzung für Ränge. Du kannst theoretisch Premier, Silver oder Gold sein, ohne den Power of 3 zu qualifizieren. Allerdings ist das Power of 3 System ein hervorragender Indikator für die Gesundheit deiner Organisation. Wenn du Power of 3 erreichst, hast du aktive, bestellende Partner in einer funktionierenden Struktur – genau das, was du auch für stabile Ränge brauchst. Wir empfehlen, beides parallel zu verfolgen.
Unser Fazit: Einen doTERRA Rang stabilisieren ist kein Geheimnis – es ist Arbeit, Beziehungspflege und das Verständnis des Systems. Power of 3 und strategischer Beinaufbau sind keine komplizierten Konzepte, aber sie erfordern Konsequenz und Geduld. Wir haben selbst erlebt, wie frustrierend es sein kann, einen Rang zu verlieren. Und wir haben gelernt, wie befriedigend es ist, eine stabile Organisation aufzubauen, die nicht bei jedem kleinen Problem zusammenbricht. Der Schlüssel liegt immer in den Menschen – in den Beziehungen, die du aufbaust, in der Unterstützung, die du gibst, und in der Gemeinschaft, die entsteht.
Wenn du tiefer einsteigen möchtest und verstehen willst, wie du mit doTERRA nicht nur Produkte teilst, sondern ein echtes Fundament für Wohlbefinden und finanzielle Freiheit legst, laden wir dich herzlich zu unserem kostenlosen Foundational Wellness Webinar ein. Dort erklären wir alles in Ruhe und beantworten deine Fragen persönlich – über die Öle, das Business und den Weg, der vor dir liegt.
Hast du Fragen zum Power of 3, zum Beinaufbau oder zu den neuen Anforderungen wie TGV und PGV? Schreib uns gerne – wir teilen unsere Erfahrungen ehrlich und helfen dir, deinen eigenen Weg zu finden. Denn das ist es, was dieses Business für uns ausmacht: Menschen begleiten, Wissen teilen und gemeinsam wachsen.
